5 Fragen, ein Startup

become.1: Gleiche Möglichkeiten für ein individuelles Benefits-Programm für jeden Arbeitnehmer

Was macht Dich und Deine Idee einzigartig?

Es gibt im Mitarbeiter-Benefits Markt viele Einzellösungen: Wir machen Benefits als Ganzes einfach. Ein Ort, alle Mitarbeiter Benefits und wir kümmern uns dabei um die Bereitstellung der Benefits (inkl. Wahl des Arbeitnehmers), Kommunikation mit der Belegschaft, Steueroptimierung sowie -sicherheit bis hin zur Integration in die führenden Lohnbuchhaltungssysteme bzw. Gehaltsabrechnung. Die Arbeitgeber können sich entspannt zurücklehnen!

Was hat Dich motiviert zu gründen?

Mein Mitgründer, Friedrich, und ich haben seit dem Studium mit verschiedenen Geschäftsideen jongliert und diskutiert. Uns war klar, dass wir ein wenig Erfahrung im Arbeitsmarkt sammeln sollten, um zumindest Teile der wichtigsten Kernkompetenzen selbst abbilden zu können.
Als wir die passende Idee gefunden und positive Resonanz bei ersten Testkunden erhalten haben, wussten wir, dass es nur eine Frage der Zeit ist bis wir unsere Jobs kündigen und 100% fokussiert loslegen – so kam es dann 6 Monate später.

Was sind Deine Ziele?

Persönlich möchte ich mit become.1 weiter wachsen und trotz Wachstum den Spirit nicht verlieren. Wir sind zwei Wochen vor der Pandemie Vollzeit auf das Projekt gesprungen – dementsprechend gab es einige Höhen und Tiefen. Nichtsdestotrotz haben wir ein unglaublich tolles Team aufgebaut und extrem viel gelernt. Mit diesem Team wollen wir bis Ende 2022 ca. 200 Unternehmen beim Glücklichmachen ihrer Arbeitnehmer unterstützen und das werden wir auch schaffen, da bin ich mir sicher!

Woran arbeitest Du in der Sekunde am stärksten?

Als B2B Startup ist Effizienz in jeglichen Bereichen extrem wichtig – derzeit optimieren wir weiter unseren Sales-Funnel, da unser Geschäft sehr stark Direktvertrieb orientiert ist und das sehr kostenintensiv sein kann. Dabei geht es bei der Optimierung des richtigen Messaging los und endet bei der Durchleuchtung der einzelnen Phasen innerhalb des Vertriebs-Zyklus: Sprich, wir versuchen die Customer Acquisition Costs weiter zu senken.

Was konkret fehlt Dir aktuell für Deinen Durchbruch?

Für den großen Durchbruch fehlen uns womöglich zwei Dinge:

  1. Bewusstsein: Viele Unternehmen in Deutschland (vor allem KMU’s und Startups) trauen sich durch die große Komplexität im Mitarbeiter-Benefits Bereich nicht wirklich etwas einzuführen – wenn diese dann erstmals von uns erfahren, sind sie meistens begeistert.
  2. Kapital: Nummer 1 hängt wohl auch mit diesem Punkt zusammen. Mit mehr Kapital können wir stärker auf uns aufmerksam machen, sei es über Werbe-Initiativen oder neue Kolleg*innen.

Die Fragen beantwortete ...

David Wambsganss
Chief Operation Officer | Co-Founder von become.1

Website: www.become1.de

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